La prise en compte de l'ensemble de vos réponses indique que
Vous êtes un explorateur de la RSE
dans votre entreprise de tendance
transformatif
Attention : ce n’est en aucun cas un jugement,
juste un effet miroir de votre situation actuelle.
Pour commencer, un grand merci d’avoir joué le jeu et accepté de répondre à ce quiz.
Cela montre que ce sujet des responsabilités de l’entreprise en matière sociales et environnementales est vraiment très important pour vous.
Vous avez déjà beaucoup de cartes en main.
Mais vous sentez que vous devez aller beaucoup plus loin :
Il s'agit maintenant pour vous de mettre :
davantage de RSE dans le business et
davantage de business dans la RSE,
en créant ainsi une intégration symbiotique plutôt qu'une simple juxtaposition d'activités
La RSE devient alors en levier stratégique, source d'innovation et facteur de différenciation compétitive, générant des innovations disruptives qui redéfinissent les marchés.
Vous faites déjà beaucoup de choses
Vous explorez. Vous questionnez. Vous cherchez à comprendre.
Social
Environnemental
Gouvernance
Si, a minima, vous respectez la loi en matière sociale, et avec le bagage que nous avons en France à ce sujet, difficile de faire autrement, vous couvrez, presque à coup sûr le spectre des questions sociales.
Si vous êtes soumis, de par la loi toujours, à travers divers textes ou normes concernant les questions de pollution ou de déchets, si votre entreprise est située dans des secteurs protégés, alors vous couvrez déjà quelques questions environnementales.
Si vous pilotez votre entreprise avec une certaine éthique, comme le respect des contrats équilibrés avec vos fournisseurs, alors les questions de gouvernance sont probablement déjà bien traitées.
En fait, vous explorez déjà la RSE, vous collectez des données (carbone, RH, fournisseurs) mais vous doutez de leur pertinence ; vous jonglez entre Excel, questionnaires clients et exigences réglementaires en craignant d’oublier un point clé.
L'intérêt économique du développement durable est désormais reconnus par 63% des dirigeants
Beaucoup de réticences au Développement Durable en Entreprise :
Les freins organisationnels
Le manque de temps
L'absence de ressources humaines dédiées
La résistance au changement culturel
Les freins financiers
Les freins de compétences
Les Peurs communicationnelles
Les difficultés techniques
Pour surmonter ces freins, il est essentiel de privilégier la progressivité
Priorisations et adaptation aux moyens
Temps
Argent
Humain
Recherche de financements et subventions, maîtrise des budgets
Sensibilisation des équipes - Formation des dirigeants
Gestion du changement - Culture Partagée
Plan d'action structuré et Communication
Votre situation rêvée :
Disposer d’une feuille de route à 18 ou 36 mois, lisible, de rituels de pilotage mensuels où les indicateurs s’allument comme un tableau de bord et de rapports annuels construits avec rigueur et simplicité.
Votre objectif à terme est d’intégrer complètement la démarche RSE dans vos stratégies et vos business modèles.
Pour obtenir ce résultat, un accompagnement personnalisé, à votre rythme, adapté à vos moyens, centré sur l'écoute et la pédagogie est nécessaire.
Ce que je vous propose maintenant
Une formation-action étalée sur 3 mois (apports théoriques, coaching individuel)
pour structurer ou actualiser votre démarche de développement durable, alignée sur les référentiels internationaux.
Accès à un outil collaboratif en ligne pendant 12 mois :
échanges avec les autres apprenants, partage d'expériences.
Conception de votre feuille de route stratégique RSE/DD sur mesure :
questions de durabilité priorisées et hiérarchisées, politiques déterminées, plans d’action, objectifs et indicateurs-clés et rôles précis.
Élaboration de votre tableau de bord opérationnel
pour piloter, ajuster et communiquer vos progrès de façon dynamique et crédible.
Boîte à outils de communication RSE :
modèles de newsletter, posts, templates pour valoriser vos résultats auprès des clients, partenaires et investisseurs.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
Développer et piloter une feuille de route RSE/DD pertinente, ambitieuse et validée en direction.
Mettre en place un reporting agile alimentant la communication interne et externe.
Faire de la RSE un levier de différenciation et de performance, reconnu par vos parties prenantes et valorisé sur votre marché.
Anticiper les obligations à venir (règlementation, marchés publics, labels) tout en renforçant l’adhésion
et vous serez en route pour intégrer la durabilité dans vos stratégies et dans votre modèle d'affaires.
Pourquoi une formation-action ?
Parce que vous allez construire votre route, tout au long de la formation, qui tout en abordant les aspects techniques nécessaires,
vous encourage et vous accompagne pour décider puis mettre en place les politiques et les actions que vous jugerez pertinentes.
Qui suis-je pour vous accompagner ?
Je suis Véronique Mascré, formatrice en RSE spécialisée sur la CSRD et la VSME.
J’ai accompagné plus de 500 entreprises, micro, TPE et PME en management et gestion,
je publie un blog où figure aujourd’hui plus de 150 textes expliquant la RSE et suivi par plus de 1000 personnes.
J’ai formé, depuis le 1er janvier 2024, 150 personnes à la CSRD.
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