News Letter n°2024 - 09 du samedi 02 mars
Préparer mon Rapport Durable :
Scénarios climatiques 2
Dans l'article n°2024-7, https://www.rsepourtous.fr/lesscenariosclimatiques, j'ai présenté rapidement la notion de scénarios climatiques, mode d'analyse à utiliser pour déterminer les IRO importants liés au changement climatique.
Comment cette analyse s'inscrit-elle dans la démarche du rapport durable et les exigences de publication.
NB : vous l’aurez compris, si vous êtes déjà un spécialiste de la RSE ou une grande entreprise, cet article n’est pas pour vous. Cet article est destiné aux ME (microentrepreneur effectif de moins de 10 personnes) et aux TPE/PME (effectif de moins de 250 personnes), non concernées (pour l’instant) a priori par la CSRD, sauf si donneurs d’ordres et autres parties prenantes les interrogent sur leurs propres indicateurs. Mais, cela peut servir de source d’inspiration, je l'espère ! Je vous laisse juge.
La démarche est très précise et très loin du "on dit que ..." ou "j'ai bien compris que la température aller monter", alors" les risques encourus par mon activité, c'est ceci et cela ...".
Il s'agit bien de mener une analyse structurée résultant de modèles construits.
L'EFRAG, qui construit les normes, s'est essentiellement reposé sur les recommandations de la "Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)" déjà évoqué dans le texte mentionné ci-dessus.
Voyons :
Identifier les IRO de l'ESRS 1 et répondre à l'EP/DR ESRS2-IRO1
Identifier les IRO (Impacts, Risques et Opportunités)
Selon l'ESRS E1-EP/DR liée à l'ESRS 2 IRO-1 L’entreprise doit décrire le processus d’identification et d’évaluation des IRO liés au changement climatique. Cette description porte également sur le processus qu’elle applique en ce qui concerne :
Tout cela est vu à l'aune de ses opérations propres et celles de sa chaîne de valeur amont et aval. (ESRS E1 - §20).
Pour réaliser ces présentations, l'entreprise utilise l'analyse de scénarios climatiques (ESRS E1 - §21).
Fixer ses objectifs
L’entreprise indique si les objectifs de réduction des émissions de GES sont fondés sur des données scientifiques et sont compatibles avec la limitation du réchauffement de la planète à 1,5 °C.
L’entreprise indique quel cadre et quelle méthode ont été utilisés pour déterminer ces objectifs, y compris si :
Dans le cadre des hypothèses critiques utilisées pour la fixation des objectifs de réduction des émissions de GES, l’entreprise explique brièvement comment elle a pris en considération les évolutions futures, par exemple :
ainsi que la manière dont ces évolutions futures sont susceptibles d’avoir une incidence à la fois sur ses émissions de GES et sur ses réductions d’émissions (ESRS E1 - §34e).
Mesurer les impacts financiers
L'ESRS 2 SBM-3 se rapporte aux "IRO importants et leur lien avec la stratégie et le modèle économique de l'entreprise". Le §48.d demande à ce que soient présentés les impacts financiers actuels des risques et opportunités importants de l’entreprise sur
ainsi que les risques et opportunités importants pour lesquels il existe un risque significatif d’ajustement important, au cours de la prochaine période de déclaration annuelle, des valeurs comptables des actifs et passifs déclarés dans les états financiers correspondants.
L'ESRS E1-9 - §64 vient préciser cette demande en exigeant que soient publiées :
Les résultats de l’analyse de scénarios utilisée pour effectuer l’analyse de la résilience conformément aux paragraphes AR 10 à AR 13 devraient servir de base à l’évaluation des impacts financiers escomptés des risques physiques et de transition importants.
Précision : que sont les risques physiques ?
Les risques physiques sont les conséquences sur les actifs physiques de l'entreprise (bâtiments et leurs aménagements, outils, stocks ...) mais aussi sur l'exploitation (perte de chiffre d'affaires, etc ...) des aléas climatiques.
Un tableau de ces aléas climatiques est présenté pages 87 et 88 du texte des normes.
Précision : que sont les risques de transition ?
Il s'agit de passer de l'économie actuelle à une économie à faibles émissions de carbone et résiliente.
Il s'agira de mesurer l'influence d'une telle transition sur :
Plusieurs types d'évènements peuvent être liés à la transition climatique (ESRS E1-Annexe AR12-d, repris de la classification TCFD). Ces évènements peuvent être d'ordre :
Le tableau présenté page 89 dans le texte des normes donne plusieurs exemples.
Identifier et évaluer les risques physiques
En dehors d'un mode d'évaluation somme toute relativement "logique" (E1-AR11) :
en tenant compte :
l'entreprise doit expliquer si les analyses précédentes reposent sur :
Identifier et évaluer les risques de transition
En dehors d'un mode d'évaluation somme toute relativement "logique" (E1-AR12) :
en tenant compte :
l'entreprise doit expliquer si les analyses précédentes reposent sur des événements liés à la transition, ainsi que l’évaluation de l’exposition, au moyen d’une analyse de scénarios climatiques, en prenant en considération
L'entreprise va aussi identifier les actifs et activités économiques qui sont incompatibles ou nécessitent des efforts importants pour être compatibles avec une transition vers une économie neutre pour le climat, par exemple
Exigences générales relatives à l’analyse des scénarios climatiques
Ces exigences sont exposées aux paragraphes 18 et 19 de l'ESRS E1 ainsi que dans les paragraphes AR 13, AR 14 et AR 15 de l'annexe.
L’entreprise est tenue d'expliquer comment elle a utilisé l’analyse de scénarios climatiques qui correspond à ses circonstances pour étayer l’identification et l’évaluation des risques physiques et des opportunités et risques de transition à court, moyen et long terme.
En plus de la logique exposée ci-dessus, l'entreprise précisera :
les principaux vecteurs et atouts pris en considération dans chaque scénario et les raisons pour lesquelles ils sont pertinents pour l’entreprise, par exemple :
La norme suggère d'utiliser :
La caisse des dépôts a présenté 2 rapports :
qui présentent une méthodologie précise pour approcher ces scénarios climatiques.
On retiendra :
Le rapport conclue sur la pertinence de l'utilisation de scénarios pour évaluer les risques et les opportunités liés à la transition vers une économie bas-carbone et construire des stratégies robustes aux incertitudes.
Mais il s'agit tout de même de savoir se repérer dans ce "magma" de scénarios (le rapport utilise le gentil, mais juste, terme de "écosystème des scénarios liés au climat" - autrement dit, c'est une peu une affaire de spécialiste, tant la matière est dense).
Dans le 2ème rapport, est présentée une méthodologie de mise en place d'une analyse par scénario des enjeux liés à la transition .
Cette organisation devra être agile et itérative, elle comporte 5 étapes :
Et le rapport durable dans tout cela ?
Vous voyez bien que l'EFRAG s'est fortement inspirée de la TCFD, donc la cohérence est assurée
mais pour ce qui est du rétro planning et de l'élaboration de votre matrice de double matérialité, en plus du Bilan Carbone, il est nécessaire d'intégrer cette analyse par scénario, en intégrant bien le fait qu'il s'agit d'examiner
mais aussi
On n'oubliera pas non plus le commissaire aux comptes qui devra se pencher sur la façon dont l'entrepise a élaboré et instruit les scénarios retenus.
Cela fait partie de ses diligences de base !
Vous trouverez dans les rapports cités une sélection de scénarios présentés en suivant la méthologie en 5 étapes : une première aide précieuse, et ci-dessous, très résumé, une présentation des scénarios du GIEC,
important à connaître car les Normes ESRS attirent plusieurs fois l'attention sur le scénario dit "SSP5-8.5."
5 scénarios (narratifs et numérotés de 1 à 5) ont été construits par le GIEC, qui reprennent des hypotèses socio-économiques ( (Population, Éducation, Urbanisation, PIB).
Les sociétés dans ces deux cas sont hautement vulnérables au changement climatique.
A chacun de ces 5 scénarios dit SSP (Shared Socio-economic Pathways - Chemins sociaux économiques communs) sont attachés une trajectoire d'émission de GES et de réchauffement associés. Les émissions de GES retenus par le GIEC sont :
NB : le chiffre associé au nunéro du scénario représente le taux du forçage radiatif, à ce taux va correspondre un niveau de réchauffrement (voir tableau ci-dessous).
Les niveaux de réchauffement correspendant à ces scénarios sont les suivants :
Le scenario SSP5-8.5
Ce scénario est mentionné plusieurs fois dans les normes ESRS. Il est donc fortement suggéré de le prendre en compte.
Carbone 4/GIEC nous dit que "le scénario SSP5-8.5 apparait comme probable entre aujourd’hui et 2050, il traduit l’échec des politiques d’atténuation et la continuité des tendances de consommation d’énergie primaire et de mix énergétique.
Il apparait néanmoins comme peu probable à plus long terme, car il ne tient pas compte des effets de la dérive climatique sur les activités humaines (et donc sur les émissions) et il est « sans limite » sur la disponibilité en énergies fossiles et en ressources minérales. Il reste donc intéressant de l’étudier à horizon 2050 et à plus long terme pour les systèmes fortement sensibles aux aléas climatiques (comme par exemple, les villes côtières) ou très critiques pour les activités humaines (exemple : une centrale nucléaire) ou encore à longue durée de vie (exemple : les infrastructures)."
" Par contre les scénarios SSP1-1.9 et SSP1-2.6 correspondent à des trajectoires socio-économiques qui supposent un pic des émissions autour de 2020, puis une diminution significative des émissions après 2020. Ces 2 scénarios semblent donc peu probables."
La norme suggère de travailler autour de 2 scénarios. Je retiendrai :
Je vous recommande la lecture très éclairante du texte de Carbone 4 "Les scénarios SSP" qui éclaire de manière très pédagogique toutes ces notions. https://www.carbone4.com/publication-scenarios-ssp-adaptation
ou encore DRIAS les futurs du climat : https://www.drias-climat.fr/
https://www.i4ce.org/dou-viennent-les-cinq-nouveaux-scenarios-du-giec-climat/
https://www.ibm.com/fr-fr/topics/tcfd
Les méthodes sont tout de même complexes et demandent beaucoup de moyens.
Il est évident qu'une "grande entreprise" doit investir dans de telles démarches indispensables à l'élaboration de ses stratégies.
Mais pour les plus petites ?
Les rapports et résumés cités sont tout à fait accessibles, en réalité.
On rappellera :
Chacun de ces rapports/guides/outils éclaire les autres.
Après toutes ces lectures forts édifiantes, vous allez pouvoir décider des scénarios à retenir dans le cadre de vos activités et adapter vos stratégies.
Bonnes lectures !
à bientôt dans un prochain post : pour en savoir plus, continuer à se former, échanger les bonnes pratiques et changer nos habitudes.
Transition écologique signifie avant tout Transformation des modes de vie.
Bonne semaine !
N’hésitez pas à vous abonner et à liker bien sûr.
En parler ? https://www.rsepourtous.fr/rendez-vous
Durablement Vôtre
Véronique
RSE POUR TOUS
Copyright Véronique Mascré//RSE pour Tous - Tous droits réservés